Diagnoza Ekosystem CEO

1. Czy organizacja posiada jasną strategię krótkoterminową na najbliższy rok?
2. Czy w organizacji wdrożona jest strategia długoterminowa?
3. Czy cele i zadania pracowników powiązane są z celami i strategią organizacji?
4. Czy w organizacji wdrożona jest polityka sukcesji?
5. Czy problem zastępowalności pracowników na kluczowych stanowiskach rozwiązany jest systemowo?
6. Czy osoby na stanowiskach kierowniczych posiadają narzędzia do:
a. weryfikacji jakości pracy zespołów i podwładnych?
b. wsparcia merytorycznego i rozwojowego zespołów i podwładnych?
c. budowania motywacji i zaangażowania?
7. Czy operacyjne „gaszenie pożarów” dominuje nad Twoim czasem na planowanie strategiczne?
8. Czy posiadasz zaufanego partnera lub mentora do konsultacji najtrudniejszych decyzji?
9. Czy czujesz się osamotniony w braniu pełnej odpowiedzialności za przyszłość firmy?
10. Czy obecna struktura pozwoliłaby firmie stabilnie rosnąć o 50% bez Twojego stałego nadzoru?
11. Czy prowadzisz regularną predykcję trendów gospodarczych wpływających na Twoją branżę?
12. Czy analizujesz wpływ zmian klimatycznych i regulacji ekologicznych na Twój model biznesowy?
13. Czy monitorujesz zmiany społeczne i demograficzne wpływające na dostęp do pracowników?
14. Czy weryfikujesz regularnie wpływ nowych technologii (AI, automatyzacja) na wydajność procesów?
15. Czy Twoja firma posiada scenariusze reagowania na gwałtowne zmiany prawne lub polityczne?
16. Czy podejmujesz decyzje o rozwoju firmy w oparciu o twarde dane, czy głównie o intuicję?
17. Czy korzystasz z systemów IT dających Ci wgląd w realizację strategii w czasie rzeczywistym?
18. Czy Twoja firma jest przygotowana na nadchodzące standardy raportowania niefinansowego ESG?
19. Czy potrafisz wskazać konkretne wskaźniki (KPI), które mierzą odporność Twojej firmy na kryzysy?
20. Najistotniejsze wyzwania w zakresie polityki personalnej stanowi:
a. szybkie odchodzenie nowych pracowników,
b. odchodzenie pracowników doświadczonych,
c. niezadowalający poziom kompetencji pracowników,
f. niskie kompetencje przywódcze liderów,
h. brak motywacji i zaangażowania pracowników,