Projekt o nazwie „Jakość w edukacji w sektorze kształcenia zawodowego” korzysta z dofinansowania o wartości
201 000 Euro. Kwota w 85% współfinansowana jest ze środków Mechanizmu Finansowego EOG 2014-2021,
tj. 170 834.7 Euro oraz w 15% z budżetu państwa, czyli 30 147.3 Euro. Celem projektu, który będziemy realizować z partnerem norweskim Easy Learning Solutions jest przygotowanie narzędzi edukacyjnych wspierających rozwój kultury jakości w instytucjach edukacyjnych.

Projekt realizowany będzie w okresie od 1 kwietnia 2020 do 31 marca 2022 – czyli 2 lata.

Zapisy na szkolenie
BLENDED-LEARNING


Zapraszamy do wspólnego testowania nowych narzędzi edukacyjnych dla Trenerów, Managerów Projektów i Managerów Jakości, przygotowanych w formule blended-learning. Udział w testowaniu to możliwość zdobycia profesjonalnej wiedzy zupełnie za darmo i poszerzenia własnych horyzontów.
Oprócz zajęć z trenerem-praktykiem otrzymasz dostęp do platformy e-learningowej, gdzie czeka na Ciebie dodatkowa dawka wiedzy!

Udział w szkoleniach i dostęp do e-learningu jest bezpłatny - jedyne czego oczekujemy to opinii każdego uczestnika szkoleń poprzez wypełnienie ankiety ewaluacyjnej.

DLA KOGO DEDYKUJEMY SZKOLENIE?


  1. Jesteś reprezentantem polskiej instytucji edukacyjnej?
  2. Chcesz nauczyć się czegoś nowego? A może usystematyzować lub zweryfikować posiadaną już wiedzę i umiejętności?

Jeżeli odpowiedź na powyższe pytania brzmią "tak", to zgłoś swoją firmę do szkolenia!

Koniecznym warunkiem uczestnictwa danej Instytucji w projekcie jest przetestowanie wszystkich trzech programów szkoleniowych.

Na przykład:
można zgłosić 3 różne osoby, po jednej na każde ze szkoleń lub 1 ta sama osoba może wziąć udział w 3 szkoleniach.

Maksymalna ilość zgłaszanych uczestnictw to: 4.

ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLEŃ


Wybierz szkolenie odpowiadające Twoim potrzebom
i wejdź na wyższy poziom!

TRENER

Na tym szkoleniu poznasz zasady uczenia ludzi dorosłych, dowiesz się jak profesjonalnie prowadzić szkolenia, ale również poszerzysz posiadaną już wiedzę w tym zakresie. Zapraszamy do przetestowania programu dla Trenerów.

DATY SZKOLEŃ BLENDED-LEARNING
23-25.02.2022
Kraków

Moduły

  • Moduł 1 Psychologiczne podstawy uczenia ludzi dorosłych
  • Moduł 2 Identyfikacja
    i analiza potrzeb szkoleniowych
  • Moduł 3 Projektowanie Szkolenia
  • Moduł 4 Prowadzenie Szkolenia - Budowanie autorytetu trenera
  • Moduł 5 Prowadzenie Szkolenia - Zarządzanie Procesem Grupowym
  • Moduł 6 Ewaluacja szkoleń

MANAGER PROJEKTÓW

Dzięki programowi dla managerów projektów rozpoczniesz swoją przygodę z zarządzaniem projektami, ale też usystematyzujesz swoją dotychczasową wiedzę i umiejętności w tym zakresie.

DATY SZKOLEŃ BLENDED-LEARNING
2-4.03.2022
Kraków

Moduły

  • Moduł 1 Definiowanie projektu
  • Moduł 2 Planowanie projektu
  • Moduł 3 Realizowanie projektu - Manager
  • Moduł 4 Realizowanie projektu - Rozwój zespołu projektowego
  • Moduł 5 Realizowanie projektu - Narzędzia, organizacja pracy w zespole
  • Moduł 6 Zamykanie projektu i ewaluacja

MANAGER JAKOŚCI

Program dla managerów jakości jest oparty o ISO 9001:2015 - normę międzynarodową zawierającą wymagania dotyczące systemów zarządzania jakością.
Nasz program wskaże dobre praktyki w zarządzaniu jakością w firmie, dowiesz się również jak przygotować się do audytu i zdobyć potwierdzenie kwalifikacji.

DATY SZKOLEŃ BLENDED-LEARNING
9-11.03.2022

Kraków

Moduły

  • WYMAGANIA STANDARDÓW JAKOŚCI I POTRZEBY INSTYTUCJI EDUKACYJNYCH
    - Rozporządzenia europejskie
    - EQF: walidacja i uznawanie efektów uczenia
    - Norma ISO: pomiar procesów głównych i edukacyjnych
    - Księga Jakości, kluczowe procedury i rodzaje audytów w organizacji
    - Główne grupy interesariuszy i ich potrzeby
  • DOKUMENTACJA JAKOŚCI
    - Cykl wdrażania i utrzymywania systemu jakości w instytucji
    - Metody kwestionariuszowe
    - Opracowanie formatki raportu
  • EFEKTYWNOŚĆ SZKOLEŃ I PODSTAWY UCZENIA LUDZI DOROSŁYCH
    - Taksonomia Blooma, Cykl Kolba, Kirkpatrick
    - FUKO, autorytet, trójkąt zaufania, prawa psychologiczne

[s4n_form_heuresis_eog_blended]

[s4n_form_erasmus_rekrutacja_2022_wlochy]

Chcesz dowiedzieć się więcej o naszym projekcie?
Wejdź tutaj: Projekt Edukacja EOG

Materiały do pobrania:

A project called "Quality in Education in the Vocational Training Sector" has been awarded by a grant of € 201,000. The amount is 85% co-financed by the EEA Financial Mechanism 2014-2021, i.e. € 170 834.7 and 15% from the state budget, i.e. € 30 147.3. The aim of the project, which we will implement with the Norwegian partner Easy Learning Solutions, is to prepare educational tools supporting the development of a quality culture in educational institutions.

The project will be implemented in the period from April 1, 2020 to March 31, 2022 - that is 2 years.

Workshop validation report


The validation report collects content assessment of the implementation and form of the training workshops carried out, with the feedback aimed at improving our training processes and their future implementation.

Please provide complete answers in the form below. Thank you.

[s4n_form_validation_report_eog_trainer]

Szkolenie otwarte dla TOP managerów

Excellence in Management©℠

Wejdź na poziom executive z realnym wpływem na wyniki. Program łączy praktykę zarządzania, intensywne warsztaty i międzynarodowy certyfikat menedżerski CIPM®. Minimum teorii, maksimum decyzji, narzędzi i wdrożeń.

Trenerka prowadząca warsztat dla menedżerów przy wspólnym stole
Edycja jesienna 2026
PL20–21.10 i 03–04.11
EN22–23.10 i 05–06.11
Najbliższa edycja20–21.10 i 03–04.11
Format zajęćOnline lub stacjonarnie
CertyfikatCIPM® (ACI®)
Cena7 500 zł + VAT
880+

zrealizowanych kursów managerskich

12 000+

wyszkolonych managerów z wielu branż, od gięcia szkła po lotnictwo

35 000+

godzin pracy z managerami różnych szczebli

25

lat doświadczenia w szkoleniach dla managerów, HR i trenerów

Dla kogo

Program dla zarządów, właścicieli i dyrektorów

Dla osób, które odpowiadają za strategię, wyniki i rozwój kluczowych zespołów, i chcą robić to pewniej.

  1. Zarządzasz menedżerami

    Kierujesz zespołami menedżerskimi i chcesz skuteczniej przekładać strategię na wyniki.

  2. Wchodzisz w rolę strategiczną

    Jesteś sukcesorem lub liderem, który przygotowuje się do pracy na poziomie zarządu.

  3. Chcesz wzmocnić przywództwo i egzekucję

    Szukasz narzędzi, które poprawią realizację strategii w całej organizacji.

  4. Prowadzisz zmianę

    Potrzebujesz sprawdzonych metod zarządzania zmianą i kapitałem ludzkim.

Jeśli jesteś managerem, liderem, sukcesorem lub właścicielem firmy i dążysz do pewności działania, ten program jest dla Ciebie.
Efekty

Jakie kompetencje rozwiniesz

Strategiczne zarządzanie, leadership i egzekucja wyników, przećwiczone na wyzwaniach Twojej firmy.

Od strategii do wykonania

Cele, KPI/OKR, rytm zarządczy i regularne przeglądy wyników.

Nowoczesne przywództwo

Leadership i komunikacja menedżerska w całej organizacji.

Zarządzanie zmianą

Budowanie odpowiedzialności zespołów (accountability).

Decyzje oparte na danych

Analityka, metryki i wnioski dla wyniku finansowego (P&L).

Rozwój liderów i sukcesorów

Świadome budowanie pipeline'u menedżerskiego w firmie.

Międzynarodowy certyfikat

CIPM® jako rozpoznawalny na świecie sygnał kompetencji executive.

Program

3 moduły przygotowujące do certyfikacji CIPM®

Program przygotowuje do egzaminu Certified International Professional Manager® (CIPM®). Każdy temat przećwiczysz na wyzwaniach z własnej firmy.

Moduł01

Zarządzanie kluczowymi kapitałami firmy

  • Zarządzanie wartością firmy
  • Finanse dla menedżerów niefinansistów
  • Zarządzanie kapitałem klientów
  • Rola i odpowiedzialność lidera
Moduł02

Zarządzanie strategiczne i zmiana

  • Analiza i diagnoza pozycji strategicznej
  • Diagnoza typu rynku, na którym działa firma
  • Budowanie strategii firmy w czasach VUCA
  • Manager jako katalizator zmian
  • Rodzaje i etapy zmian, transformacja firmy
  • Opór, kierowanie i przywództwo w zmianie
Moduł03

Zarządzanie personelem i kompetencjami

  • Planowanie i rozwój kompetencji
  • Zarządzanie budżetem kompetencji
  • Poziomy kompetencji
  • Zewnętrzne miary kompetencji
Jak to działa

Twoja droga przez kurs w 6 krokach

To nie pojedynczy warsztat, ale kompletny proces rozwojowy. Wracasz do firmy z gotowymi rozwiązaniami do wdrożenia.

  1. Krok 1

    Zgłoszenie

    Wysyłasz formularz i wybierasz termin oraz formę zajęć.

  2. Krok 2

    Badanie kompetencji

    Test pokazuje, czego warto się nauczyć, i pozwala śledzić postępy.

  3. Krok 3

    E-learning

    Materiały i kontakt z opiekunem grupy przez cały kurs i 2 miesiące po nim.

  4. Krok 4

    Warsztaty z trenerem

    2 zjazdy po 2 dni, praca na case'ach z Twojej firmy.

  5. Krok 5

    Egzamin

    80 pytań jednokrotnego wyboru oraz, zależnie od poziomu, zadanie lub projekt zarządczy.

  6. Krok 6

    Badanie ex post

    Sprawdzasz, czego się nauczyłeś, i korzystasz dalej z bazy narzędzi.

Uczestnicy warsztatów menedżerskich pracujący przy wspólnym stole
Forma zajęć

Intensywnie, ale bez wyrywania z firmy

Blended learning łączy pracę własną w dowolnym czasie z zajęciami z trenerem. Grupa pracuje hybrydowo, a Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć. Poziom merytoryczny i szansa na certyfikację są takie same w każdej formie.

Online na żywoSesje na Zoom lub Teams
StacjonarnieWarsztaty w Krakowie
Prowadzący

Kto poprowadzi zajęcia

Beata Zawadzka, trenerka programu Excellence in Management

Beata Zawadzka

Trenerka, coach, ekspertka zarządzania jakością

Współzałożycielka i współwłaścicielka Masterform, wieloletnia HR Manager i Quality Manager. Prowadzi consulting z zarządzania jakością, rozwiązywania problemów jakościowych i zarządzania przez cele.

  • QM Representative (TÜV)
  • Quality Manager (TÜV)
  • CIPT® (ACI®)
Ewa Daros, trenerka programu Excellence in Management

Ewa Daros

Trenerka, ekspertka edukacji i biznesu

Doświadczenie w szkoleniach z zarządzania dla liderów i managerów zdobyła jako Trener/Assessor w Cambridge. Specjalizuje się w stylach zarządzania i motywowania oraz zarządzaniu zmianą w organizacji.

  • Trener/Assessor (Cambridge)
  • Certyfikat lidera (Londyn)
  • Business & Administration
Opinie

Co mówią uczestnicy

Kompetentnie przygotowane i prowadzone szkolenie. Praktyczne i zindywidualizowane podejście do uczestników.

Przedstawiciel branży HoReCa

Bardzo ciekawe szkolenie i doświadczenie pracy w grupie osób.

Przedstawiciel firmy produkcyjnej, lidera w swojej branży

Świetne metody. Dobry dobór treści i zadań. Dużo pracy zespołowej.

Dyrektor firmy produkcyjnej
Terminy i cena

Wybierz termin: 2026 i 2027

JęzykZjazd IZjazd II
Edycja jesienna 2026
PLpolski20–21.10.202603–04.11.2026
ENangielski22–23.10.202605–06.11.2026
Edycja wiosenna 2027
PLpolski06–07.04.202720–21.04.2027
ENangielski11–12.05.202701–02.06.2027
Edycja jesienna 2027
PLpolski05–06.10.202719–20.10.2027
ENangielski23–24.11.202707–08.12.2027

W edycji PL warsztaty, materiały i egzamin są po polsku, w edycji EN cały proces odbywa się po angielsku.

Pełny kurs blended learning

7 500 zł + VAT
  • Badanie kompetencji przed i po kursie
  • E-learning „Zarządzanie organizacją”
  • 4–6 dni warsztatów (zależnie od liczebności grupy)
  • Materiały, obiad i poczęstunek w trakcie zajęć
  • Indywidualny certyfikat ukończenia szkolenia

Samo badanie kompetencji: 340 zł + VAT

Certyfikacja ACI®: 410 USD wg średniego kursu NBP

Dofinansowanie z KFS. Szkolenie możesz sfinansować ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Bezpłatnie pomagamy w przygotowaniu wniosku.

Zapisy

Formularz zgłoszeniowy

Wybierz termin i wyślij zgłoszenie. Odpowiemy w ciągu 1 dnia roboczego i prześlemy szczegóły.

[s4n_form_heuresis_harmonogram_zgloszenie]
Certyfikacja

Certyfikat CIPM® American Certification Institute®

Tylko u nas uzyskasz certyfikat Certified International Professional Manager® wystawiany przez ACI®, uznawany przez pracodawców na całym świecie.

1999ACI® działa od 1999 roku
1 mln+certyfikatów wydanych na świecie
122 tys.certyfikatów managerskich
5 latważność certyfikatu CIPM®
  • Od praktyków dla praktykówCertyfikacja przygotowana przez profesjonalistów, bardzo praktyczna.
  • Elastyczny egzaminCzęść teoretyczną zdajesz online, kiedy chcesz, a termin części praktycznej dopasujemy do Ciebie.
  • Aktualne wymaganiaStandardy na bieżąco dostosowywane do realiów biznesu.
  • Zgodność z EQF poziom 5Kompetencje czytelne w ujęciu europejskim i globalnym.
Dlaczego Heuresis

Dlaczego warto szkolić się z nami

25 lat doświadczenia

Pracujemy z managerami wszystkich szczebli, HR i trenerami, w firmach każdej wielkości i branży.

Certyfikat ACI®

Tylko u nas uzyskasz certyfikat wystawiany przez American Certification Institute®.

Blended learning

Zajęcia na żywo i e-learning skracają czas szkolenia średnio o połowę.

Praktyka przede wszystkim

Tylko treści i narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy.

Wsparcie po szkoleniu

Baza wiedzy, wymiana doświadczeń i konsultacje.

Indywidualne podejście

Szczegóły i korzystne warunki płatności omawiamy z każdym klientem.

Zanim zaczniesz

5 kroków, które możesz wdrożyć od razu

Możesz zacząć jeszcze przed pierwszym zjazdem. Wybierz jeden krok i sprawdź, jak działa w Twoim zespole.

01

Ustal 3 priorytety strategiczne i przełóż je na 3–5 KPI/OKR z terminami i właścicielami.

02

Wprowadź miesięczny rytm przeglądów wyników: dashboard, decyzje, follow-up.

03

Zdefiniuj odpowiedzialności dla kluczowych ról (RACI) i skomunikuj je w zespole.

04

Uruchom mechanizm szybkich decyzji: zasady, progi, czas reakcji, eskalacja.

05

Zaplanuj ścieżkę międzynarodowej certyfikacji: zakres, terminy, przygotowanie.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Nie znalazłeś odpowiedzi? Zadzwoń lub napisz, chętnie pomożemy.

Dla kogo jest szkolenie Excellence in Management©℠?

Dla zarządów, właścicieli firm, dyrektorów zarządzających i menedżerów najwyższego szczebla, którzy odpowiadają za strategiczne decyzje, egzekucję wyników i rozwój kluczowych zespołów.

Jak długo trwa kurs i jak wygląda forma zajęć?

Program obejmuje 4 dni intensywnej pracy, podzielone na 2 zjazdy po 2 dni. To blended learning: e-learning (materiały i zadania wdrożeniowe) oraz warsztaty z trenerem online na żywo (Zoom/Teams) lub stacjonarnie w Krakowie.

Czy program kończy się certyfikatem międzynarodowym?

Tak. Po zdaniu egzaminu otrzymasz certyfikat CIPM® (Certified International Professional Manager), wydawany przez American Certification Institute® (ACI®).

W jakim języku prowadzony jest kurs i egzamin?

W edycjach PL warsztaty, materiały i egzamin są po polsku. W edycjach EN cały proces odbywa się po angielsku.

Czy certyfikat CIPM® trzeba odnawiać?

Certyfikat jest ważny 5 lat. Po tym czasie wymagana jest recertyfikacja.

Jaka jest cena udziału i co obejmuje?

Pełny kurs kosztuje 7 500 zł netto (+23% VAT) i obejmuje badanie kompetencji, platformę e-learningową, warsztaty i materiały. Certyfikacja ACI® kosztuje 410 USD wg średniego kursu NBP.

Czy szkolenie można sfinansować z KFS?

Tak. Szkolenia Heuresis można finansować ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Bezpłatnie pomagamy w procesie wnioskowania.

Czy mogę pracować na wyzwaniach mojej firmy?

Tak. Pracujesz na realnych problemach swojej organizacji przy zachowaniu pełnej poufności i wypracowujesz gotowe rozwiązania do wdrożenia.

Czy grupa pracuje hybrydowo i jak wybieram formę zajęć?

Tak. Grupa pracuje hybrydowo: część uczestników jest na miejscu, część online na żywo. Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć, a wybór nie zależy od liczby zgłoszeń. Poziom merytoryczny i szansa na certyfikację są takie same w obu formach.

Jak wygląda wsparcie po zakończeniu warsztatów?

Zapewniamy ewaluację efektów, dodatkowe zadania wdrożeniowe na platformie e-learningowej i wskazówki do codziennej pracy managera.

Zgłoś się

Chcesz zarządzać pewnie w czasach niepewności?

Zarezerwuj miejsce w programie Excellence in Management©℠ i dołącz do grona certyfikowanych liderów.

Szkolenie otwarte dla zarządów i TOP managerów

Excellence in Crisis Leadership©℠

Przewodź spokojnie, gdy wokół panuje chaos. 4 dni warsztatów i symulacji, w których ćwiczysz decyzje pod presją, komunikację kryzysową i budowanie odporności zespołu. Metody wojskowe, survivalowe i wytyczne WHO w wersji dla biznesu.

Uczestnicy szkolenia w sali warsztatowej Heuresis
Edycja jesienna 2026
PL06–07.10 i 20–21.10
Najbliższa edycja06–07.10 i 20–21.10
Format zajęćStacjonarnie lub online
CertyfikatHeuresis, WRL poziom 5
Cena7 500 zł + VAT
880+

zrealizowanych kursów managerskich

12 000+

wyszkolonych managerów z wielu branż, od gięcia szkła po lotnictwo

35 000+

godzin pracy z managerami różnych szczebli

25

lat doświadczenia w szkoleniach dla managerów, HR i trenerów

Dla kogo

Program dla liderów, którzy odpowiadają za ludzi w trudnych chwilach

Grupa łączy perspektywę biznesu, administracji i społeczności lokalnych. Dzięki temu patrzysz na kryzys z kilku stron naraz.

  1. Kierujesz firmą lub jej kluczowym obszarem

    Jesteś prezesem, właścicielem, członkiem zarządu lub dyrektorem i podejmujesz decyzje strategiczne.

  2. Decydujesz pod presją

    Działasz w warunkach niepełnej informacji, nagłych zmian i ograniczonych zasobów.

  3. Odpowiadasz za ciągłość działania

    Jesteś sukcesorem, liderem zespołu operacyjnego lub menedżerem HR wspierającym ludzi w sytuacjach granicznych.

  4. Dbasz o bezpieczeństwo społeczności

    Reprezentujesz administrację publiczną lub samorząd i uczestniczysz w zarządzaniu kryzysowym.

Jeśli chcesz zdobyć certyfikowane kompetencje przywódcze na czas kryzysu, ten program jest dla Ciebie.
Efekty

Jakie kompetencje rozwiniesz

Uczysz się działać, zanim chaos sparaliżuje organizację, i wyprowadzać zespół z kryzysu wzmocniony.

Wczesne sygnały kryzysu

Rozpoznawanie zagrożeń i szybka reakcja, zanim sytuacja wymknie się spod kontroli.

Decyzje pod presją

Trafne wybory przy braku danych, matryce ryzyka i jasne zasady eskalacji.

Komunikacja kryzysowa

Komunikaty, które budują zaufanie zespołu i interesariuszy, także gdy „jeszcze nie wiemy”.

Odporność psychiczna

Techniki stabilizacji dla siebie i zespołu: oddech, grounding, mikropauzy.

Zarządzanie w zmienności

Role, meldunki i przepływ informacji w zespole reagowania.

Protokół lidera kryzysowego

Własny protokół działania i plan 30/60/90 dopasowany do Twojej organizacji.

Program

Pre-work i 4 dni warsztatów

Program łączy symulacje z praktykami WHO (Psychological First Aid), technikami survivalowymi i narzędziami menedżerskimi do pracy z lękiem i niepewnością w zespole.

Start00

Pre-work: e-learning i test kompetencji

  • Test kompetencji lidera kryzysowego
  • Psychologia kryzysu: lęk, stres, niepewność informacyjna
  • Podstawy PFA (WHO)
  • Szybkie techniki stabilizacji: oddech, grounding
Dzień01

Psychologia kryzysu i zachowania ludzi

  • Reakcje indywidualne: fight, flight, freeze
  • Reakcje grupowe: emocje, plotka, narracje
  • Rola lidera w pierwszych minutach
  • Ćwiczenia: grounding 5–4–3–2–1, komunikaty uspokajające
Dzień02

Stabilizacja i bezpieczeństwo: survival i PFA

  • 3xR: Rozpoznaj, Reaguj, Rób proste rzeczy
  • Rule of 3: hierarchia priorytetów
  • Battle buddies: system partnerów w zespole
  • PFA (WHO): Look, Listen, Link, Protect w wersji firmowej
Dzień03

Decyzje pod presją i komunikacja kryzysowa

  • Decyzje przy niepełnej informacji, matryce ryzyka
  • Transparentność: jak mówić „jeszcze nie wiemy”
  • Rytuały i struktury, które uspokajają zespół
  • Praca z plotką i dezinformacją
Dzień04

Symulacje kryzysowe i protokół lidera

  • Symulacje incydentów o wysokiej niepewności
  • Koordynacja działań: role, meldunki, informacja
  • After Action Review: wnioski z błędów
  • Protokół lidera kryzysowego i plan 30/60/90

W pakiecie otrzymasz checklisty PFA, karty technik stabilizacji, szablony komunikatów kryzysowych, tablicę „fakty vs. plotki” oraz wzór protokołu lidera z planem 30/60/90.

Jak to działa

Twoja droga przez kurs w 6 krokach

Każdy dzień to przede wszystkim praktyka. Wracasz do firmy z gotowym protokołem działania.

  1. Krok 1

    Zgłoszenie

    Wybierasz termin i formę: stacjonarnie w Krakowie lub online.

  2. Krok 2

    Test kompetencji

    Diagnoza startowa pokazuje Twoje mocne strony i obszary do pracy.

  3. Krok 3

    Pre-work online

    Psychologia kryzysu i podstawy PFA na platformie e-learningowej.

  4. Krok 4

    Warsztaty i symulacje

    2 zjazdy po 2 dni, ćwiczenia oparte na realnych scenariuszach.

  5. Krok 5

    Protokół lidera

    Wypracowujesz własny protokół i plan 30/60/90.

  6. Krok 6

    Certyfikat

    Potwierdzenie kompetencji przywództwa kryzysowego, WRL poziom 5.

Zespół projektowy pracujący wspólnie przy stole
Forma zajęć

Najwięcej daje praca stacjonarna

Grupa pracuje hybrydowo, a Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć. Warsztaty w Krakowie to symulacje i ćwiczenia oparte na technikach wojskowych, survivalowych i psychologicznych. Wersja online jest równie bogata merytorycznie, ale doświadczenie praktyczne jest w niej nieco mniej intensywne.

StacjonarnieIntensywne warsztaty i symulacje w Krakowie
Online na żywoTa sama merytoryka w formie zdalnej
Prowadzący

Kto poprowadzi zajęcia

Artur Michalski, trener Heuresis

Artur Michalski

Trener biznesu, coach ICF, trener survivalu

Pracuje z menedżerami nad inteligencją emocjonalną, zarządzaniem stresem i odpornością psychiczną. Prowadził szkolenia outdoor m.in. dla żołnierzy wojsk specjalnych. Przez 3 kadencje prezes International Coaching Federation Polska.

  • Coach ICF
  • Trener survivalu
  • Ratownictwo wodne
Opinie

Co mówią uczestnicy

Kompetentnie przygotowane i prowadzone szkolenie. Praktyczne i zindywidualizowane podejście do uczestników.

Przedstawiciel branży HoReCa

Bardzo ciekawe szkolenie i doświadczenie pracy w grupie osób.

Przedstawiciel firmy produkcyjnej, lidera w swojej branży

Świetne metody. Dobry dobór treści i zadań. Dużo pracy zespołowej.

Dyrektor firmy produkcyjnej
Terminy i cena

Wybierz termin: 2026 i 2027

JęzykZjazd IZjazd II
Edycja jesienna 2026
PLpolski06–07.10.202620–21.10.2026
Edycja wiosenna 2027
PLpolski13–14.04.202727–28.04.2027
ENangielski18–19.05.202708–09.06.2027
Edycja jesienna 2027
PLpolski12–13.10.202726–27.10.2027
ENangielski25–26.11.202709–10.12.2027

Zajęcia stacjonarne odbywają się w Krakowie. Grupa pracuje hybrydowo, a Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć.

Pełny kurs blended learning

7 500 zł + VAT
  • Test kompetencji przed i po kursie
  • Pre-work na platformie e-learningowej
  • 4 dni warsztatów i symulacji kryzysowych
  • Materiały wdrożeniowe i szablony
  • Certyfikat Excellence in Crisis Leadership©℠

Samo badanie kompetencji: 340 zł + VAT

Rabaty grupowe: od 2 osób z jednej firmy

Dofinansowanie z KFS. Szkolenie możesz sfinansować ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Bezpłatnie pomagamy w przygotowaniu wniosku.

Zapisy

Formularz zgłoszeniowy

Wybierz termin i wyślij zgłoszenie. Odpowiemy w ciągu 1 dnia roboczego i prześlemy szczegóły.

[s4n_form_heuresis_harmonogram_zgloszenie]
Certyfikat

Certyfikat Excellence in Crisis Leadership©℠

Po ukończeniu kursu otrzymujesz certyfikat Heuresis potwierdzający kompetencje w przywództwie kryzysowym i budowaniu odporności organizacyjnej.

4 dniwarsztatów i symulacji
WRL 5poziom kwalifikacji
30/60/90plan wdrożenia po kursie
WHOstandard PFA w programie
  • Standardy zarządzania kryzysowegoNajlepsze praktyki z biznesu i administracji.
  • Metody wojskowe i survivaloweZaadaptowane do środowiska pracy i zarządzania organizacją.
  • Wytyczne WHOPsychological First Aid i wsparcie dobrostanu zespołu.
  • Gotowe do wdrożeniaProtokół lidera i plan 30/60/90 tworzysz na realiach swojej firmy.
Dlaczego Heuresis

Dlaczego warto szkolić się z nami

25 lat doświadczenia

Pracujemy z managerami wszystkich szczebli, HR i trenerami, w firmach każdej wielkości i branży.

Certyfikaty uznawane w branży

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje.

Blended learning

Zajęcia na żywo i e-learning skracają czas szkolenia średnio o połowę.

Praktyka przede wszystkim

Tylko treści i narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy.

Wsparcie po szkoleniu

Baza wiedzy, wymiana doświadczeń i konsultacje.

Indywidualne podejście

Szczegóły i korzystne warunki płatności omawiamy z każdym klientem.

Zanim zaczniesz

4 kroki, które możesz zrobić od jutra

Przygotuj organizację, zanim kryzys się pojawi. Każdy z tych kroków zajmuje mniej niż godzinę.

01

Zmapuj kluczowe ryzyka i wskaźniki wczesnego ostrzegania w swojej firmie.

02

Ustal schemat decyzyjny: kto, o czym i w jakim czasie decyduje.

03

Przygotuj krótki plan komunikacji kryzysowej dla zespołów i interesariuszy.

04

Wyznacz role i odpowiedzialności w zespole reagowania (core team).

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Nie znalazłeś odpowiedzi? Zadzwoń lub napisz, chętnie pomożemy.

Dla kogo jest szkolenie Excellence in Crisis Leadership©℠?

Dla prezesów, właścicieli firm, członków zarządu oraz TOP menedżerów, którzy odpowiadają za strategiczne decyzje i bezpieczeństwo organizacji w warunkach niepewności.

Jak długo trwa program i jak wygląda forma zajęć?

Program trwa 4 dni w formule blended learning: lekcje e-learningowe dostępne 24/7 oraz intensywne warsztaty, stacjonarne w Krakowie lub online na żywo, oparte na symulacjach decyzyjnych.

Jaka jest cena szkolenia i co obejmuje?

Cena udziału wynosi 7 500 zł netto (+23% VAT). Obejmuje dostęp do platformy e-learningowej, 4 dni warsztatów, scenariusze symulacji kryzysowych, materiały wdrożeniowe oraz certyfikat ukończenia.

Czy szkolenie można sfinansować z KFS?

Tak. Szkolenia Heuresis można finansować ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Bezpłatnie pomagamy w procesie wnioskowania.

Jaki certyfikat otrzymam po ukończeniu szkolenia?

Certyfikat Excellence in Crisis Leadership©℠ wydany przez Heuresis, potwierdzający kompetencje w przywództwie kryzysowym i budowaniu odporności organizacyjnej, zgodny z WRL na poziomie 5.

Na jakich standardach oparty jest program?

Program łączy metodyki wojskowe i survivalowe z biznesowymi standardami zarządzania kryzysowego oraz wytycznymi WHO w zakresie Psychological First Aid i odporności zespołów.

Czy przy zgłoszeniu większej grupy są rabaty?

Tak. Oferujemy rabaty grupowe od 2 osób z jednej firmy. Dla całych zarządów i sztabów kryzysowych przygotowujemy indywidualną wycenę.

Czy grupa pracuje hybrydowo i jak wybieram formę zajęć?

Tak. Grupa pracuje hybrydowo: część uczestników jest na miejscu, część online na żywo. Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć, a wybór nie zależy od liczby zgłoszeń. Poziom merytoryczny i szansa na certyfikację są takie same w obu formach.

Zgłoś się

Chcesz być gotowy, zanim przyjdzie kryzys?

Zarezerwuj miejsce w edycji jesiennej lub zapytaj o termin dla całego zarządu.